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从总体上来看，深圳证券交易所上市公司内部控制指引主要有以下特点：（1）在内部控制的内涵方面，与COSO内部控制的概念相似；（2）在内部控制的目标方面，采用了经营、报告、合规和资产安全的四目标模式，与COSO《内部控制整合框架》1994年增补后的目标体系相似；（3）在内部控制的责任主体方面，由董事会形成自我评估报告（含有内部控制是否建立健全和有效运行的说明），公司监事会和独立董事应对此报告发表意见负责，与英国的Tumbull指南相似；（4）在内部控制的构成要素方面，与COSO《企业风险管理———整合框架》的构成要素相似，采用了八要素结构；97◆◆◆企业会计信息化内部控制问题研究（5）在内部控制的报告方面则与美国的SOX法案和SEC的规则相似，要求评价内部控制的有效性，并受到注册会计师对公司财务报告内部控制情况的评价。
《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》的模式与《上海证券交易所上市公司内部控制指引》的模式相似，只是内部控制的内涵在范围上小一些，但评价与报告要求相对更加具体，程序相对更加负责，引入了监事会和独立董事的意见，注册会计师评价的也仅是财务报告内部控制。
《上海证券交易所上市公司内部控制指引》和《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》具体比较如表5-1所示。